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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

1. Mejorar la administración del área previsional, optimizando la disponibilidad y acceso a la información que la sustenta e incorporando tecnologías que permitan la entrega correcta, oportuna y eficiente de los productos a nuestros usuarios.

2. Rediseñar el Sistema de Salud de CAPREDENA a objeto de contar con un Modelo de Sistema de Salud sustentable que integre armónicamente, tanto al Fondo de Medicina Curativa como a las Instalaciones de Salud de Capredena, a través de la caracterización de la demanda directa actual y potencial de los Cotizantes Sistema de salud Capredena, estudio del costo de las Prestaciones de la red propia y redefinición de la política de precios de sus servicios y la caracterización de la competencia en materia de seguro (fondo de salud CAPREDENA).

3. Optimizar la administración y ejecución de la cartera de servicios financieros, para mejorar oportunidad, acceso, cobertura y recuperación de los préstamos, a través de las acciones de cobranza sobre la cartera de deudas del Fondo de Auxilio Social, aumentando y optimizando los controles del proceso de préstamos, redefiniendo productos a objeto de optimizar la ejecución del presupuesto y el cierre de procesos de área y automatizando el proceso de pago de contribuciones por prestamos habitacionales a través del uso de la plataforma internet para su ejecución.

4. Diseñar programas de asistencia social focalizados en los beneficiarios en situación de vulnerabilidad social, basados en los resultados obtenidos de los estudios a realizar orientados a identificar las principales dimensiones de vulnerabilidad de lo(a)s beneficiario(a)s de la Caja de Previsión de la Defensa Nacional CAPREDENA y su nivel de graduación, lo que conllevará a una propuesta de adecuación del plan de beneficios y compensaciones existente en la Institución, y su respectiva proyección a mediano plazo con propuesta de beneficios y compensaciones para tal período.

5. Promover el Sistema Previsional de las FF.AA. en su personal activo y pasivo a través de la elaboración e implementación de un programa estratégico para la difusión de los servicios y posicionamiento de la marca CAPREDENA.